Con nuevos alcaldes, nuevos equipos, nuevos directores de turismo y nuevos planes cantonales de turismo.
En las Facultades a Gobiernos Autónomos Desarrollo de Actividades Turísticas, publicado en el Registro Oficial Suplemento Nro. 718 el 23 de marzo de 2016, el artículo 10 puntualiza la planificación cantonal: “ En el marco del desarrollo de actividades turísticas, corresponde a los gobiernos autónomos descentralizados municipales y metropolitanos, en su respectiva circunscripción territorial, las siguientes atribuciones de planificación:
1. Elaborar planes, programas y proyectos turísticos de carácter cantonal, sujetándose a la planificación nacional del sector turístico aprobada por la Autoridad Nacional de Turismo.
2. Formular el plan cantonal de turismo, mismo que debe, a su vez, sujetarse a la planificación nacional del sector turístico.
3. Las demás que estén establecidas en la ley y la normativa nacional vigente”.
Es momento propicio para las administraciones entrantes analizar y revisar la estrategia y los planes cantonales de turismo.
¿Cuáles han sido los resultados? ¿Cuál ha sido el impacto?
Todo plan y estrategia se puede cambiar si no satisface las necesidades.
Lo que no funciona se elimina para dar paso a lo nuevo, que de resultados e impacto.
Eso incluye a los equipos. Recordar la eficiencia del gasto corriente.
Cada funcionario contratado debe cumplir un perfil adecuado para el puesto.
Debe ser un profesional, eso quiere decir que sabe muy bien lo que está haciendo.
Un profesional se diferencia de un amateur.
Porque tiene el conocimiento, la experiencia, la red de contactos y el desarrollo de carácter .
Y sabe que debe reportar resultados e impacto.
Entonces este es el momento de tomar acción masiva, aprovechando la efervescencia del momento.
Pueden inspirarse en esa maravillosa máxima que me hizo correr por alcanzar los resultados cuando era gerente de La Ruta del Spondylus “Tu contrato es de 4 meses y tienes 45 días para darme resultados”.
Esa debe ser la fórmula de tiempo para actuar con sentido de la urgencia.
También les recomiendo leer dos libros y tenerlos como fuente de consulta: El negocio de la felicidad: Desarrollo y marketing turístico de países, regiones, ciudades y lugares , y La Ruta del Spondylus Ecuador-Perú, para contexto de un caso real de clúster turístico.
Porque no tenemos tiempo que perder y necesitamos recuperar el tiempo perdido.
Y tú, ¿Qué opinas?
¡Hasta un nuevo artículo!
-Solange